Food Cost: Cos'è, Come Calcolarlo e Perché è Fondamentale
Il 60% dei ristoranti non calcola correttamente i margini. Guida completa al food cost con formule, esempi pratici e calcolatore gratuito.
Giovanni Marascio
Founder One2One

Il food cost è il numero più importante che un ristoratore dovrebbe conoscere. Eppure il 60% dei locali non lo calcola correttamente, o non lo calcola affatto.
Risultato? Piatti venduti sottocosto, margini troppo bassi, e la sensazione di "lavorare tanto senza guadagnare".
Questa guida ti spiega tutto quello che devi sapere.
Cos'è il Food Cost
Il food cost è la percentuale del costo degli ingredienti rispetto al prezzo di vendita di un piatto.
Formula base:
Food Cost % = (Costo ingredienti / Prezzo di vendita) × 100
Esempio pratico:
- Costo ingredienti carbonara: €3.50
- Prezzo di vendita: €12.00
- Food Cost = (3.50 / 12) × 100 = 29.2%
Un food cost del 29% significa che per ogni euro incassato, 29 centesimi vanno agli ingredienti. Il resto (71%) è il margine lordo.
Perché il Food Cost è Fondamentale
1. Determina se stai guadagnando
Se non conosci il food cost, non sai se il prezzo che hai messo copre i costi. Potresti vendere un piatto a €10 pensando di guadagnare, mentre in realtà ci stai rimettendo.
2. Ti dice quali piatti spingere
Un piatto con food cost 25% genera più margine di uno al 45%. Sapere quali piatti sono più redditizi ti aiuta a:
- Posizionarli meglio nel menu
- Formare lo staff per proporli
- Decidere cosa promuovere
3. Ti aiuta a fare i prezzi giusti
Invece di "sparare" un prezzo a caso o copiare la concorrenza, puoi calcolare il prezzo esatto per ottenere il margine che vuoi.
Qual è il Food Cost Ideale?
Non esiste un numero magico, ma ci sono range di riferimento per tipo di locale:
| Tipo Locale | Food Cost Ideale |
|---|---|
| Fast food / Take away | 25-30% |
| Trattoria / Osteria | 28-32% |
| Ristorante medio | 30-35% |
| Fine dining | 35-40% |
| Cocktail bar (bevande) | 18-25% |
Regola generale: sopra il 40% rischi margini insufficienti per coprire gli altri costi (personale, affitto, utenze).
Come Calcolare il Food Cost: Passo per Passo
Step 1: Lista Ingredienti
Prendi la ricetta e scrivi TUTTI gli ingredienti con le quantità esatte.
Esempio - Tiramisù (8 porzioni):
- 500g mascarpone
- 6 uova
- 150g zucchero
- 300g savoiardi
- 400ml caffè
- 30g cacao
Step 2: Costo di Ogni Ingrediente
Calcola quanto costa la quantità che usi, non il pacco intero.
Esempio:
- Mascarpone: 500g × €8/kg = €4.00
- Uova: 6 × €0.30 = €1.80
- Zucchero: 150g × €1.20/kg = €0.18
- Savoiardi: 300g × €6/kg = €1.80
- Caffè: 400ml × €0.02/ml = €0.80
- Cacao: 30g × €12/kg = €0.36
Step 3: Costo Totale e Per Porzione
- Costo totale ricetta: €8.94
- Costo per porzione (8 porzioni): €1.12
Step 4: Calcola il Food Cost
Se vendi il tiramisù a €5.50:
Food Cost = (1.12 / 5.50) × 100 = 20.4%
Ottimo! Margine lordo del 79.6%.
Il Prezzo Giusto: Formula Inversa
Se conosci il costo ingredienti e vuoi un food cost specifico, usa questa formula:
Prezzo di vendita = Costo ingredienti / (Food Cost target / 100)
Esempio:
- Costo ingredienti: €3.50
- Target food cost: 30%
- Prezzo = 3.50 / 0.30 = €11.67 (arrotonda a €12)
5 Strategie per Abbassare il Food Cost
1. Negozia con i fornitori
Anche un 5-10% di sconto sulle materie prime si traduce in margini migliori. Chiedi sconti per volumi, pagamenti anticipati, o semplicemente perché sei un cliente fedele.
2. Riduci gli sprechi
Porzioni non standardizzate = sprechi. Usa bilance e misurini. Un cameriere che "abbonda" può costarti centinaia di euro al mese.
3. Usa ingredienti di stagione
Pomodori a gennaio costano il doppio. Pianifica il menu in base alla stagionalità.
4. Ottimizza il menu
Elimina i piatti con food cost alto e vendite basse. Tieni quelli con margine alto, anche se vendono meno.
5. Monitora i prezzi
I prezzi all'ingrosso cambiano. Quello che costava €5/kg tre mesi fa potrebbe costare €7 oggi. Ricalcola periodicamente.
Errori Comuni nel Calcolo
Errore 1: Dimenticare ingredienti "nascosti"
Olio per friggere, sale, spezie, guarnizioni. Sembrano dettagli, ma su 100 piatti fanno la differenza.
Errore 2: Non aggiornare i costi
I prezzi cambiano. Se hai calcolato il food cost 6 mesi fa con la farina a €0.80/kg e ora costa €1.20/kg, i tuoi margini sono calati senza che tu lo sappia.
Errore 3: Ignorare gli scarti
Se compri 1kg di pesce ma ne usi 700g (il resto è scarto), il costo reale è più alto. Calcola sempre il costo dell'ingrediente "utilizzabile".
Errore 4: Confondere food cost e margine
- Food Cost = quanto spendi
- Margine Lordo = quanto guadagni
Sono complementari: Food Cost 30% = Margine 70%
Food Cost vs Margine Lordo vs Margine Netto
| Termine | Cosa Include | Esempio (piatto €12) |
|---|---|---|
| Food Cost | Solo ingredienti | €3.60 (30%) |
| Margine Lordo | Prezzo - Ingredienti | €8.40 (70%) |
| Margine Netto | Dopo TUTTI i costi | €1-2 (8-15%) |
Il margine lordo deve coprire: personale, affitto, utenze, marketing, tasse, e lasciare un utile. Per questo un food cost del 30% non significa "guadagno il 70%".
Calcolatore Food Cost Gratuito
Fare questi calcoli a mano per ogni piatto è noioso. Per questo abbiamo creato un calcolatore gratuito.
Inserisci gli ingredienti, le quantità e i costi. Il tool calcola automaticamente:
- Costo totale e per porzione
- Food cost %
- Margine lordo
- Prezzo di vendita suggerito
→ Usa il Calcolatore Food Cost Gratis
Quando Ricacalcolare il Food Cost
- Ogni cambio prezzo fornitori (almeno mensile)
- Ogni modifica alla ricetta
- Ogni cambio prezzo di vendita
- Stagionalmente per ingredienti variabili
Alcuni ristoratori lo fanno settimanalmente per i piatti chiave.
Conclusione
Il food cost non è un esercizio accademico. È lo strumento che ti dice se il tuo ristorante sta generando margini sani o sta lentamente perdendo soldi.
I passi immediati:
- Calcola il food cost dei tuoi 5 piatti più venduti
- Verifica se sono nel range giusto per il tuo tipo di locale
- Se qualcuno è troppo alto, agisci: rivedi ricetta, negozia ingredienti, o alza il prezzo
Non serve un software costoso. Basta un foglio Excel o il nostro calcolatore gratuito.
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Il food cost è la base di una gestione sana. Inizia a misurarlo oggi, e prendi decisioni basate sui numeri, non sulle sensazioni.
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